当前位置: 首页 > 新闻中心 > 新闻动态 > 正文

迈进眼科新时代,开启华厦新征程——2017华厦眼科医院集团战略发展研讨会在厦召开

作者:岳阳华厦恒康医院 | >在线咨询< | 访问次数:0

  “新时代要有新气象,更要有新作为。”10月26日,一场汇聚众多眼科界领 人物的“华厦眼科医院集团战略发展研讨会”在厦门召开。


“新时代要有新气象,更要有新作为。”10月26日,一场汇聚众多眼科界领 人物的“华厦眼科医院集团战略发展研讨会”在厦门召开。.jpg

  会议由华厦眼科医院集团战略发展与学术委员会主任、中华医学会眼科学分会主任委员葛坚教授主持,华厦眼科医院集团董事长苏庆灿,厦门大学附属厦门眼科中心总院长、 眼科科学院院士、中华医学会眼科学分会原主任委员黎晓新教授,中华医学会眼科学分会候任主任委员孙兴怀教授,华厦眼科医院集团专家委员会主席、 眼科科学院院士、中国医师协会眼科医师分会会长、中华医学会眼科学分会原主任委员赵堪兴教授,亚洲干眼学会主席、厦门大学附属厦门眼科中心刘祖国教授,华厦眼科医院集团业务副总院长、厦门大学附属厦门眼科中心业务院长、上海和平眼科医院院长郭海科教授,华厦眼科医院集团副总院长、厦门大学附属厦门眼科中心业务院长王骞教授,华厦眼科医院集团业务副总院长、深圳华厦眼科医院业务院长孙同教授,华厦眼科医院集团副总裁张昊志,厦门眼科中心业务院长、眼底病学科带领人吴国基教授,厦门眼科中心业务副院长、白内障学科带领人张广斌教授,厦门眼科中心业务副院长、眼表与角膜病学科带领人吴护平教授,斜视与小儿眼科学科带领人潘美华教授,青光眼学科带领人王玉宏主任等专家上台发言,厦门眼科中心业务副院长、高度近视专科主任张淳博士,眼外伤学科带领人蔡锦红主任,眼整形学科带领人周太平主任及集团总裁、副总裁、各区域总经理等 和专家一起出席并参与讨论。


会议由华厦眼科医院集团战略发展与学术委员会主任、中华医学会眼科学分会主任委员葛坚教授主持.jpg

  会议紧紧围绕“华厦眼科的核心竞争力”、“华厦眼科的发展战略”以及“中国眼科医师明日之星计划”等主题展开,参会人员畅所欲言,共商华厦眼科发展。

  会议主题

  华厦眼科的核心竞争力是什么?

  华厦眼科应制定何种发展战略?

  中国眼科医师明日之星计划如何推进?


  “核心竞争力”与“发展战略”


 先,苏庆灿董事长在致辞中精辟阐述了华厦眼科的企业文化和发展模式,深入分析了华厦眼科面临的新机遇和新挑战,以及存在的优势和短板,强调要做强、做优、做精品,打造受人尊敬的“ 老院”。.jpg

   先,苏庆灿董事长在致辞中精辟阐述了华厦眼科的企业文化和发展模式,深入分析了华厦眼科面临的新机遇和新挑战,以及存在的优势和短板,强调要做强、做优、做精品,打造受人尊敬的“ 老院、 ”。在论及“中国眼科医师明日之星计划”时,苏董指出,通过培训及技术交流,提升华厦集团专家在学科领域和区域的学术技术影响力;打造眼科“黄埔 校”影响力,塑造“学眼科技术,来华厦”的培训品牌,为中国眼科行业输送技术好的的人才。


黎晓新教授以《追梦途中》为题,回顾了厦门大学附属厦门眼科中心的“医教研”发展历程,并从集团定位、目标、结构等角度高屋建瓴地提出宏伟构想.jpg

  接着,黎晓新教授以《追梦途中》为题,回顾了厦门大学附属厦门眼科中心的“医教研”发展历程,并从集团定位、目标、结构等角度高屋建瓴地提出宏伟构想,同时详细梳理了医疗安全和医疗质量控制、信息化的医疗安全管理、医疗各级人才的培养标准及考核制度、以患者安全为中心的JCI申报、华厦科研管理体系的建立等核心议题,为华厦眼科的未来发展指明了方向,规划了路径。


孙兴怀教授带来了《医疗市场的多元化对眼科发展挑战的思考》,他从指导思想、功能定位、发展目标等角度阐述医院的核心竞争力,要战略谋划在先、战术谋划配合,一要提高医疗技术水平.jpg

  孙兴怀教授带来了《医疗市场的多元化对眼科发展挑战的思考》,他从指导思想、功能定位、发展目标等角度阐述医院的核心竞争力,要战略谋划在先、战术谋划配合,一要提高医疗技术水平,解决别人解决不了的疑难杂症,二要提高学科建设水平,适度的科研场所及人才引进,加强“病例信息资料”、“组织标本”和“疾病血标本”三库建设。同时,他强调华厦眼科要差异化发展,加强内涵建设和信息化建设,坚持医教研并举,互为依托的良性生态循环。


医疗安全是前提,人才培养是保障。”赵堪兴教授认为,医院发展的核心竞争力在于:一切以病人为中心的临床能力,保障医疗安全和质量.jpg

  “医疗安全是前提,人才培养是保障。”赵堪兴教授认为,医院发展的核心竞争力在于:一切以病人为中心的临床能力,保障医疗安全和质量;可持续发展的学科建设和人才培养机制;科学化、专业化、职业化的连锁管理能力;敏锐的 政策理解力和执行力。他指出,中国眼科医师明日之星项目正是在华厦眼科充沛临床带教资源、 优势平台上创建的,培育扎实诊疗技术、开阔专科视野的人才培育项目,较终为患者提供更高品质的医疗服务。


葛坚教授通过深入分析国内外 眼科医院的发展模式后,提出核心竞争力是综合能力的体现,华厦眼科需从目标定位.jpg

  葛坚教授通过深入分析国内外 眼科医院的发展模式后,提出核心竞争力是综合能力的体现,华厦眼科需从目标定位、人才培养和团队建设、管理机制、人文建设等多维度综合考量,充分发挥华厦眼科的平台优势、优化管理营运机制等,切实提升广大民众健康“获得感”。


刘祖国教授指出,华厦眼科的目标应为“满足人类对视觉的需求(包含视觉损害的基本需求和锦上添花的高品质需求.jpg

  刘祖国教授指出,华厦眼科的目标应为“满足人类对视觉的需求(包含视觉损害的基本需求和锦上添花的高品质需求)”。他认为,华厦眼科现阶段应集中精力提升内涵建设,实行差异化发展。人才决定学科,学科决定品牌,要落实好“明日之星”计划,加强学科带领人的培养。


郭海科教授以《发展与机遇》为题,从宏观经济与医改政策、市场需求、长期规划和短期规划等宏观视角.jpg

  郭海科教授以《发展与机遇》为题,从宏观经济与医改政策、市场需求、长期规划和短期规划等宏观视角,同时以上海和平眼科医院实际运营管理的微观角度,对华厦眼科的核心竞争力进行阐述,提出了“人才、品牌、学术、营销”四位一体的战略发展思路。


王骞教授指出,医院的核心竞争力是“医疗技术和服务”,但是应该分阶段性和区域性,不能一概而论.jpg

  王骞教授指出,医院的核心竞争力是“医疗技术和服务”,但是应该分阶段性和区域性,不能一概而论。接着,他以集团屈光学科和视光学科的现状为例,强调加强学科建设要从技术培训、人才战略、人力资源、管理体系等方面提供集团化、规范化、标准化的保障。


  眼科“明日之星”冉冉升起

  “中国眼科医师明日之星计划”于2017年 眼科年会启动以来,华厦眼科“广纳贤士,共创光明”的理念得到业界认同,已收到来自 各地近600名眼科医师火热报名。经过周详准备和沟通,10月21日,华厦眼科医院集团 启动 小儿眼科医师明日之星项目,来自 10余个省市的20仁医师共聚厦门,参加“中国眼科医师明日之星计划”小儿眼科医师项目 学员面试交流会。


中国眼科医师明日之星计划”于2017年 眼科年会启动以来,华厦眼科“广纳贤士,共创光明”的理念得到业界认同,已收到来自 各地近600名眼科医师火热报名.jpg

  10月26日,在华厦眼科医院集团战略发展研讨会上,设置了“明日之星“计划的专题研讨环节,参会人员各抒己见,气氛热烈。张昊志副总裁带来”明日之星计划整体方案介绍“,随后,孙同教授、吴国基教授、张广斌教授、吴护平教授、潘美华教授、王玉宏主任等专家分别从屈光学科、眼底病学科、眼表学科、小儿眼科学科、青光眼学科等方面作了学科建设和人才培养的详细介绍。


  会上,华厦眼科医院集团副总裁张斌、集团人力资源总监卢燕祥等也参与讨论,对“明日之星”计划的执行细节进行阐述及答疑。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”苏庆灿董事长对本次战略研讨会的顺利召开表示祝贺,此次会议既是一次鼓舞士气、凝心聚力的大会,更是一次继往开来、持续推进发展的战略大会。华厦眼科将一如既往地坚持一切以患者为中心,不论贫富贵贱,都要服务好每位患者,狠抓医疗安全和医疗质量,不断推动医疗、教学、科研一体化发展,加强内涵建设,培养中国 的眼科中坚力量,为中国眼科事业发展再造一股强大的动力、为广大眼疾患者提供更 的诊疗服务。


    咨询热线岳阳华厦恒康医院